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Nachhaltigkeit.
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Unsere Projekte

Hier finden Sie einige anonymisierte Projektbeispiele von Projekten, die wir in den letzten Monaten bearbeitet haben. 


Entwicklung einer Recruitingstrategie für eine internationale Unternehmensberatung

Die Rekrutierung von hochqualifizierte Studenten ist für international agierende Unternehmen wichtiger denn je und eine zwingende Voraussetzung, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Besonders in der Beratungsbranche herrscht ein enormer Wettbewerb um die besten Bewerber. Mit diesem Wettbewerb sieht sich auch unser Kunde, eine internationale, auf den Bereich Healthcare spezialisierte Unternehmensberatung konfrontiert.

In diesem Rahmen wurde james consulting beauftragt, eine innovative und nachhaltige Rekrutierungsstrategie zu entwickeln. Im Rahmen einer Studie wurde ermittelt, welche Jobfaktoren für potenzielle Nachwuchsberater bei der Berufswahl ausschlaggebend sind, welche Recruitingkanäle am effektivsten sind und welche Erwartungen beratungsaffine Studenten an ihren zukünftigen Arbeitgeber stellen. 

Auf Basis dieser Daten entwickelte james consulting ein Alleinstellungsmerkmal (Employer Brand Proposition), das das Kernstück der Rekrutierungsprozesses bildete. Zusätzlich wurden konkrete Umsetzungsempfehlungen entwickelt. So identifizierte das Projektteam nicht nur für den Kunden relevante Zieluniversitäten, sondern empfahl auch auf die Universität zugeschnittene Recuitingmaßnahmen. Seit Dezember 2010 wird dieses Konzept erfolgreich umgesetzt.


Pro Bono: Erstellung eines Fundraising Konzeptes für eine Kindertagesstätte 

Fragestellungen der Integration von Migranten in unsere Gesellschaft rücken heutzutage mehr und mehr in den Mittelpunkt gesellschaftlicher Diskussionen. Die frühkindliche Sprachförderung ist zwingend notwendig,  um Kinder mit Migrationshintergrund vollständig in unsere Gesellschaft zu integrieren. Unser Kunde ist eine Kindertagesstätte im Frankfurter Stadtteil Griesheim, einem Stadtteil mit hohem Migrationshintergrund. Die Kindertagesstätte hat sich eine frühkindliche Sprachförderung durch ausgebildete Pädagogen zum Ziel gesetzt.

In diesem Rahmen engagiert sich james consulting in Kooperation mit einer führenden deutschen Strategieberatung in der Entwicklung und Durchführung eines Fundraisingkonzeptes zur Finanzierung der Sprachförderung. Das Projektteam hat mögliche Zielgruppen identifiziert und Nutzenbündel für die jeweilige Zielgruppe ausgearbeitet. Zusätzlich wurden konkrete Werbemittel wie Flyer oder Anschreiben entwickelt.

Als Projektergebnis wurde der Kindertagesstätte eine Datenbank übergeben, die es ermöglicht, verschiedene Zielgruppen adressatengerecht anzusprechen. Nachdem im Frühjahr 2010 die konzeptionelle Planung abgeschlossen wurde, unterstützt james consulting nun bei der konkreten Ansprache von potentiellen Spendern. 

Pro Bono: Identifizierung einer potentieller Social-Entrepreneur-Jury für eine internationale Non-Profit-Organisation

Das Thema demografischer Wandel und dessen Folgen nimmt in der heutigen Zeit eine immer zentralere Rolle im Leben ein. Die Menschen in Deutschland werden immer älter und gleichzeitig bleibt das angemessene Nachrücken jüngerer Generationen aus. Insbesondere die Arbeitswelt muss sich auf diese Umstellung in unserer Gesellschaft einstellen.

Unser Kunde verfolgt das Ziel, Social Entrepreneurs, die das Engagement älterer Menschen in Deutschland maßgeblich gestalten, systematisch zu identifizieren und zu fördern. Eine Jury aus Experten schlägt als Nominatoren Kandidaten vor, aus dieser Auswahl wählt der Kunde die Kandidaten, die er zukünftig fördern wird, aus. Ziel unseres Projektes war die Identifikation dieser Experten. Im Rahmen einer Markt- und Themenanalyse wurden privatwirtschaftliche, staatliche und zivilgesellschaftliche Akteure identifiziert, die einen engen Kontakt zur Gruppe 50 plus haben, die Kontakt zu Initiativen haben, die die Selbstständigkeit, das Engagement und die Innovationsfähigkeit dieser Altersgruppe zum Thema hat sowie Trendbeobachtungs-, Analyse-, und F&E Tätigkeiten unterhalten. 

Als Projektergebnis wurde dem Kunden eine Datenbank übergeben, in der die jeweiligen Organisationen auf Basis der oben genannten Kriterien gerankt wurden. Mit Hilfe dieser Daten wird nun vom Kunden eine Expertenjury benannt werden.


Markteintrittsanalyse in diversen EU-Ländern im Baugewerbe für eine internationale Unternehmensberatung

Erschließung internationaler Absatzmärkte wird für Unternehmen immer wichtiger. Gerade in überwiegend gesättigten Märkten wie im deutschen Baugewerbe kann eine Analyse für einen möglichen Markteintritt in die geographisch nicht weit entfernten und infrastrukturell gut vernetzten EU-Staaten sinnvoll sein.

Im Auftrag einer internationalen Unternehmensberatung führten wir eine Markteintrittsanalyse in acht europäischen Ländern durch. Dazu übersetzten unsere acht Country Teams den standardisierten Fragebogen in die jeweilige Landessprache, identifizierten und recherchierten diverse relevante Stakeholder-Gruppen, führten Telefoninterviews mit den zuvor identifizierten Experten, dokumentierten die gewonnen Erkenntnisse in einem standardisierten Format, das dem Kunden auf täglicher Basis als Projektstatus und –update zur Verfügung gestellt wurde. Alle Interviews wurden von Muttersprachlern geführt.

Als Projektergebnis wurde dem Kunden eine englischsprachige Dokumentation aller Interviews übergeben. Zusätzlich präsentierten die Country Teams während des Interviews gewonnene Eindrücke um das Gesamtbild zu vervollständigen. Die generierten Daten erlaubten unserem Kunden eine Handlungsempfehlung für einen eventuellen Markteintritt aussprechen.